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今天在經理人月刊中看到一個好的賽局!
1912年,美國總統大選前夕,前總統老羅斯福競選團隊發現已經印好的300萬份競選海報中,使用了一張某位攝影師拍的老羅斯福總統肖像,但他們忘了事先向該攝影師取得肖像使用權。若根據當時的版權法,攝影師最多有權要求索取每張1美元的肖像使用費。競選團隊當然付不出300萬美元,加上時間急迫,也不可能重印,只好設法和該攝影師談判,試圖降低損失。
該怎麼談呢? 要怎麼開價呢? 聰明的選戰經理發給攝影師一封電報:「我們準備印製有(老羅斯福總統)肖像的競選海報。這是提高攝影師知名度的大好機會。您願意出多少錢讓我們使用您拍的照片呢?請即刻回覆。」過沒多久,該名攝影師回覆:「感謝您給我這個機會! 但我只付得起125美元。」
由於選戰經理採取主動、先出價,而開出的價格又是負的,使得攝影師的判斷受到第一個開價的基準點效應影響,而真的認為他應該付錢給對方。
如果選戰經理當時沒有先開價,而是向攝影師說:「我們想用您拍的肖像,讓我們談談使用權利金」結果將會完全不同。
最後,不僅不用花任何錢,還讓對方付了125美元呢! 看來會不會運用賽局對結局的影響會很大~~
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