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兩倍的薪水,為什麼還是沒有人要外派呢??


 


身為海外人員與總廠的連絡窗口,人員派駐一直是個很大的問題!


 


今天派駐在泰國的Allan說,他們都快受不了了,不能接受上司不將他們當人看,一直罵,而他們的上司當然也是由台灣派過去的主管,以前我們還是同一單位,一起共事過呢? 他是位有話直說的人,因此在情緒的控制上,比較難掌控,但他都是對事,因此,當派駐人員回來訴苦時,我還真不相信呢? 隨著抱怨的人數增加,讓我不得不去了解事情的原委!


 


或許是位階不同,所受的壓力不同,因此表現出來的行為就會有所改變! 就如同換了位子等於換了腦袋似的,身為部屬的人,只會想著要上司多為他們爭取福利,卻不知夾在中間的主管們,因為下屬的工作績效無法達到高層的要求而被釘,因為無法得到下屬的認同而被奚落,可真是做人難,難做人啊!


 


話雖如此,但人員派不出去,亦或是派出去了,但留不下來都是個讓人頭疼的問題,B.S.在海外也有很多工廠,由總公司派出去支援的一個廠只有7、8位,我們公司一個廠大約要7、80位,是人家的十倍之多,所衍伸的成本相對增加很多。也因為需要外派的人數多,依供需原理,現在年輕人都寧願留在台灣領這微薄薪水也不願意出去領雙倍薪資。


 


高薪怎麼會有人不想要呢? 到底是哪出了問題? 工作壓力? 派駐福利? 亦或是以後回來的定位? 看來要解決這個問題,還真不容易呢!!

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