Amy的部落格

新春過後第一次開PCR Group會議及專案報告，Group共有九個課，21個專案，原訂每個專案都給Max.10分鐘報告，考量到會花費太多時間，決定各課自行推派一個專案上台報告即可!

會議從早上八點半開始，先由老大(我的老闆)說明一月底舉行之品質技術會議由羅董報告的〝2010回顧及未來方向〞，並感謝大家過去一年的努力，也期待大家能一起共創更美好的未來。由於老大講的太投入，原本預定半小時的說明，竟講了兩個多小時，因為老大是寫計畫案高手時，他認為同事們對於專案計劃書的書寫格式及內容不是很了解，花了一些時間說明，因此又耽擱了一些時間。

也因為這樣，專案報告當場決定由四大組別各派一個專案報告，原本是要按照順序由我參與的專案開始報告，但因負責人Aaron較晚進來，所以就由Richard當第一位報告的人，Richard是海外歸來的高個子男生，個性溫溫的，從來不知道上台報告給他這麼大的壓大。

記得幾年前我剛到OE時，有一次主管開會時我去報告一份TOYO的磨耗資料，或許是我準備很久再加上有先跟主管預先報告過，因此上台報告時很順利，結束後同事還問我怎麼看起來都不緊張，我個人覺得只要是已經準備好了，就沒什麼好緊張的，而且儘早報告會比較好，這樣就不會一直有事掛在心頭。

也因為這樣，去年底就通知各負責人準備著手提送專案提案報告，還有人質疑說部內沒說要交，因為人都是有惰性的，大家都會等到時間快到了才會動手，倉促完成的作品一般來講會有很多地方沒有考量到，因此我就希望大伙能提早完成，然後再安排時間給負責人發表，讓大家幫它檢視還有哪些不足的地方，亦或是值得其它同仁學習的地方，好讓專案計劃書的程度能夠更往上提昇。

我坐在第一排，而Richard就站在我的前方報告，一開始發覺他很緊張，因為聲音是顫抖的，大約報告了5分鐘，我突然發現Ricard的額頭邊有水滴，想想不對啊! 天氣又不熱，原來是上台報告給他的壓力太大了，或許大家都不習慣在一百多人的面前報告吧! 事後同事跟我說，Richard是滿頭的汗水~~

看來這種發表我應該多安排幾場，不然上頭老是說我PCR的專案做的不好，也可以讓同仁們能有更多上台發表的機會，免得跟副總報告時又被打槍!!