Amy的部落格

 
真是一大挫敗!
 
今天許老師突然拿了一份2006.06.06工商時報的「陳蘇馬宋的智豬賽局」這篇文章讓大家考試，老師說這篇文章有40個錯誤，本次的考試方式就是找錯誤，也就是看它的內容哪裡文不對題? 哪些部份賽局的應用有誤? 哪裡....
 

現代的管理上出現「管理過度，領導不足」的情形，因此在這本書提到，要如何讓下屬有意願和有能力落實領導者提出的願景，是管理者真正的困難。
它主要檢討以下五個管理原則：
擁有進取心：承擔「聰明」的風險
保持簡單：堅持越簡單越好的原則
聚焦專注：再次聚焦、專注
衡量你所做的事：否則根本不要去做
一個公司的好壞，是由員工決定的

表達能力是我還需要再加強的，以前我還在想有機會先去上"說故事"課程，結果個案課程老師就安排同學們要說故事，因為時間的關係，只能聽到第一位同學的故事，雖說內容以前就聽過了，但還是覺得要將一些我們自認為平常的事情當成一個有啟發性的事件來講，不是件簡單的事!!
 
下課後就先趕到清水成都參加同學的婚宴，新郎倌是我的高職同學，個性屬於較木訥，因為他很喜歡英文，畢業後就到一所私校當英文老師，我就想同學的口齒比較不清晰，這樣教英文時，對它的發音會不會有影響!
 
因為晚到，主持人已經開始介紹自已、新人，她說自已和新人是建言社的社友，當下我和我同學意會不過來，”建言社”是做什麼的? 做建築的嗎? 也不對啊! 新人是老師怎麼可能呢? 接著主持人又說到新人是他們第112期的社長，當下我的問號更大了，內向、木訥、不善表達外加口條不好的人怎麼當社長呢? 雖然不好直接問當事人，我猜測應該是想讓自已有所改變，所以鼓起勇氣參加以往根本不可能參加的社團!!

這個週末家裡的姐妹們都回來，好熱鬧，星期天一早大姐說要幫小均買新鞋，我就說那我們也到阿瘦看看有沒有適合的? 所以就兩個小蘿蔔頭外加三個大人，就先到有販售台灣永劦鞋業的松山鞋店看看，兩個蘿蔔頭各選了一雙自已喜歡的，選完後大人就開始看有沒有合適的，一開始大家都是看看，因為鞋款的設計都不是很漂亮，不過穿起來倒還蠻舒適的，再加上它這次推出的均壓彈力鞋，在腳跟的地方多了緩衝墊，有吸震作用；在足弓地方，增加了突出的弧形設計，讓腳與鞋子的密合度更高，雖然沒有亮麗的外形，但可以當上班時的工作鞋也不錯，所以三個大人共買了5雙，因此也就不用再到阿瘦啦，可真是一群敗家女~~
 
開心的買完鞋後，二姐交代要吃北斗肉圓，因為鞋店隔壁就有一家，也是旅遊指南上的老店，雖然當地人大多不會在這家吃，但因為方便就直接跟服務人員說我要外帶10個，四妹想說它附的醬料很少，於是跟店家再多要一包，沒想到服務人員竟然回答：「不可以，如果要的話，一包5元」。當下我真的有些不高興，不過沒爆發，當老師的四妹當場就跟服務員說，一包要5元是嗎?  以後我再也不會來你們這家買了，回家後跟家人說這件事的經過，大家都同意以後不要到鞋店旁邊這家買了。
 
站在消費者的立場，我覺得我的要求不過份，店家沒有理由拒絕，而且還不是委婉的口氣拒絕，不禁讓人想起它是不是覺得它的生意已經這麼好，不差我這個顧客。結果11顆(買10送1)肉圓只附了一包的醬油包再加3包的佐醬，害我還得先拿11個碗分別將肉圓放入後再均分醬料，就怕前面的人用太多，後面的人沒得吃。

因為今天要交七個典型的標準型賽局，所以前幾天大多忙著想案例，大家都很認真的思考，在每個賽局中寫下自已的應用案例，原本想說每個賽局都準備好幾個案例，應該沒問題了，結果老師開始問第一個Matching pennies時，我就說 "玩猜拳" ，老師說大家上課都沒認真聽，他有提過不可用這個案例，我真的想跟老師說，老師您沒說過~~
 
當問到第三個Battle of the Sexes時，老師問說有沒有人要回答，我就舉手說 "看電視的選擇!" ，結果老師又說了，這個和教材案例太像了，不可以!! 要用公司案例，當下我真不知該如何回答老師的問題~~
 
每個上去回答的同學都被老師糾正，因此後面幾題同學們都不太敢上台回答，所以老師就有點生氣，覺得同學們不夠用功，我只能說同學們的思考模式還有進步的空間，因為我們都用慣有的思考模式去解題，所以和老師的期望會有落差!!

上星期六到會計系聽了王金來會計師的 " 會計人的機會與挑戰-後ECFA時代" ，王會計師用一小時講完上半場演講，留下半場時間給同學們提問及經驗分享，這可真讓我見識到會計系學生踴躍發言的程度，當所長問說有沒有人有問題，至少十多位同學同時舉手，最後是因為所長要趕搭高鐵，許老師才不得不暫停同學們的提問，六點開始的演講會，最後到九點多才結束，整個過程都很精彩，不過因為上了一整天的課，偶爾還是會稍稍恍神一下下~~
 
所長說到 "合作的背後是競爭"，就如同我現在上的賽局所說的一樣，競爭不一定要爭輸、贏，而是要想辦法在這次的合作中得到最大的利益。
 
在台灣的國際企業，目前大多是一地接單、兩地生產、二套報表、世界銷售，而人才培養是企業未來需要去做的，因此想要有自主權，就必需培養實力，而實力除了基本的專業知識外，還需藉由實際的經驗來累積，這是個人一定要親自去歷練的機會，除了專業能力提昇外，還可以建立人脈、拓展關係。

今天老師問到「為什麼讀EMBA」，同學們的回答不外乎為了錢、人脈!!
 
回想當初要來讀書的時候，因為工作不順利，覺得受委屈，想讓自已有選擇新工作的機會。今天老闆問我，妳讀了這麼久有什麼想法、規劃? 或想換到其它單位? 還是想去當業務? 感覺老闆知道我有其它想法，只是想先來套套口風~~
 
我就說，以前我是很想去當業務，不過公司沒有女業務，連美國線/日本線，女生也沒有出差機會!! 就連以前出去開個會，也會有人說，哇! Amy現在也要出去開會喔!! 讓人聽了真不舒服。在這文化特異且男女不平等的極保守企業，女性永遠只能當隱身在後面的那群人。

近年來諾貝爾經濟獎多次頒給研究賽局的學者，而《美麗境界》這部電影將描述約翰．納許的經歷過程!
 
因為最近修了賽局課程，沒看過這部片子，也不知道它在敘述什麼，為了讓自已更容易進入狀況，就花了點時間，將它看了一遍。
 
在劇中讓納許發現這個理論的是一群到酒吧，大家慫恿納許去約其中最漂亮的美女，突然納許發現如果他去約美女，將會使得大家都無法約到在場的其它美女，不過如果不約最漂亮的這位美女，則其他人或許有機會和其它美女約會，這樣的話就會有某些人可以得到好處，但會使得最漂亮的美女落得無人追求的局面...

酪梨是季節性水果，只有在夏天才有，雖然它的油脂成份不低，卻富含植物性脂肪、蛋白質、胡蘿蔔素與維他命Ｂ群、Ｃ、Ｅ及纖維、礦物質等，為金氏紀錄中最營養的水果，可說是果中之王。
 
很多人會將它切片沾蜂蜜吃，不過我個人倒是很喜歡將它做成果汁，也就是飲料可以買得到的酪梨牛奶。材料(四人份)：酪梨1/3顆、布丁(統一)1個、鮮奶(林鳳營)600 c.c.、白開水300 c.c.再加上一些砂糖，將上述材料放入果汁機攪拌，為了增加口感的順滑度，如果是用一般的果汁機，建議攪拌兩次，喝的時候比較不會出現有顆粒的感覺。