Amy的部落格

3/15央視報導了錦湖輪胎製程有問題，引發了一連串的骨牌效應!

在石油上漲，原物料成本也飆高的情形下，每家企業都以cost down為經營方針，要如何達到公司目標，就讓中、高層主管很頭大了!

在輪胎業，減輕重量是最快的方法，但要做到重量降低，性能維持，卻不是那麼容易。因此大多會朝向減少回收料，那要怎麼做呢? 此次錦湖被爆的最大原因是，回收料的摻加比例過多，它們的摻加比例原本是1:3，也就是一份回收膠料加入三份量的正常膠料中混練，現行做法卻變成1:2，或更少，導致輪胎性能下降，而輪胎是屬於安全性商品，對人的生命安全具有威脅性，因此，原本允許可以販賣的認證，已被取消了!

據報導，它的員工們講述工廠內部是規範、標準訂一套，真正的作業又是另一套，就是為了符合車廠的要求。在大陸，多家大型車廠都是使用它們的輪胎，目前已知因為製程出現嚴重的問題，公司高層也承認，所以願意召回所有的產品，原本是為了降低成本，而做出的行為，如今卻必須付出更大的代價，更甚是企業的品牌形象，真是早知如此，何必當初呢~~

為了提高獲利，遂而增加訂單，訂單過多卻又影響品質，品質下降就又會影響消費者的滿意度，滿意度下降，顧客的購買力就會下降，相對的營收就又會減少，.....

如此不斷的負向循環，怎能不讓人擔心企業的未來呢??