一個管理者在做決策時，最重要的就是要控制〝風險〞!!
現值南、北韓相處呈現緊張的時刻，您覺得對台灣而言是利多嗎? 相信大家都會和我一樣覺得韓國是我國電子業最大的競爭對手，大廠為了要避開風險應該會將單轉到台灣來，對我們而言是利大於弊，殊不知如果真的開打，我國因為地理位置太重要，經濟上的好轉只是短暫的，反而會被捲入這場戰局。
市場如面臨萎縮就要想辦法提高市佔率，所以降價是最好的對策，而降低成本又是最好的方法(不過如果無法逼對手退出市場，就不要使用價格戰)!! 一般來講，如果我的利潤降低了，是不是希望我的供應商也夠降低價格，而要如何做供應商才會願意少賺一點呢?? 在賽局中學到，如果有事要找人商談，一般都會先從不重要的事情講起再找時機切入重點。如同朋友相處，沒辦法常聚在一起也要偶爾撥空問候一下，了解其近況，是否需要幫忙，當哪天您需要人協助時才有人願意出手相助。商場上也是一樣，如果平常對上、下游廠商都能付出關懷，了解其經營狀況，當有需要廠商幫助時再將問題提出尋求協助，應該會獲得認同才是(同舟共濟)!!
你選哪一家??
有兩家廠商，甲：良率50%，價格10元/件；乙：不能確定良率，價格5元/件。請問如果您是買家你要向哪一家下單?? 我看到這個題目時，就想說應該可以賭乙廠商，因為只要乙廠商的良率高過25%，我的成本就比甲低，結果我的想法是錯的!!!
做生意〝品質、交期〞的風險是需要先被確定的，所以乙廠商的良率不能確定，相對的交期也無法確定，不管它的價格多低都不應該將單下給乙廠商；而下單給甲廠商雖然成本較貴，至少可以確定有50%的交貨量，連交期也可以預估的出來。
有兩個魚塘，左邊的有十個人在釣魚，右邊的都沒有人。如果您要進去釣魚，請問您選哪一邊(都要付費的)??
有沒有人和我一樣，想說右邊沒人，如果只有我一個人，就沒人來和我爭魚池裡的魚了呢?
結果我的答案還是錯的!!
一般而言，沒有人表示沒有機會，不必要再浪費時間，應該直接往人多的池子去，雖然有很多的競爭者，但至少還有機會。這和有兩家餐廳，一間滿座，一間都沒客人，請問您選哪一家? 是相同道理。
上周剛選完五都，一般人在選前大概就可以猜出來，應該會是誰當選，大高雄的阿菊姐，在南部的人氣超高，很多南部的同學都稱讚她做的很好，願意讓她繼續執政!!
在這樣的民調下，為什麼還會有競爭對手呢? 我的直覺反應，政治人物不是都想提高曝光率，好為下次的選舉鋪路，所以不管民調多少，都會出來競選。結果老師說，如果您同時有五位金主各願意贊助二億選舉經費，您還會放棄參選嗎? 有什麼行業的可以獲得如此高的投資報酬率，當然要出來選囉!!!
Lisa對許老師說「不會對學校回饋的學生，不能算是學校的學生」，聽了覺得心裡很不是滋味!!
人家說一個成功的男人，背後都會有一個偉大的女人；而一間公司能夠成長，還是需要有一群願意付出、投入的員工。不過，當付出與得到不成正比時，員工將如何對公司產生認同呢???
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